8月11日,在偏僻的河南油田水電廠王集運行班,安靜的小站因為接班車的到來而熱鬧起來。
  “你小子行呀!走到廠里的前頭了。”
  “廠里是不是就是因為你才搞跨崗位培訓的?”
  被大家“奚落”的人叫顧旭升,是一位年過40歲的供水運行工。他經常利用下班後的休息時間,趕到車間的電工班,跟著電工師傅們學習電器維修知識。現在,站上電器設備的小型故障,他已經可以自己處理了,成為名副其實的“一專多能”型職工。
  為什麼要這麼做?還真有點故事。
  王集運行班位於河南省唐河縣王集鄉的一個溝壑中,主要擔負著王集油區生產、生活用水的供應任務。顧旭生和同事們的任務就是保證24小時供水。
  由於小站離河南油田中心區有60公里,離河南油田雙河生產基地也有30多公里遠。因此,一旦電器設備發生故障,電工需要從基地趕過來,不僅耽誤維護時間,還消耗了油料,耗費了人力。
  顧旭生髮現這個問題後,就琢磨著,要是自己懂電器維修該多好呀!這樣,電器設備發生故障後,自己就能修好,不需要再麻煩電工師傅來回跑了。
  打那以後,每次電工班來站維修設備的時候,顧旭生就利用和他們配合的機會,跟在電工師傅後面學。
  由於電器維修知識比較複雜,他還自學了《電工基礎》等書籍,並考取了電工作業證,具備了從事電器維修的資格。
  看到運行工顧旭升學起電工的維修技術,同事們有了一些議論,認為他這是在搶人家“飯碗”。
  聽到這些議論,顧旭升也有了顧慮。車間領導知道後,立刻和他談了心,要求他放下顧慮,學好技術。車間還給他算了一筆賬:假設王集水井點管理的水井平均每季度只發生一次小型故障,那3口水井一年就需要電工班趕往王集12次。從距離最近的雙河基地到王集水井點,一次需要耗費運輸費、油費、人工費近400元。這樣一算,顧旭升每年可以為車間節約4800元的成本支出。
  有了車間的支持,顧旭升學得更起勁了。
  今年初,廠裡加大了對偏遠水井點遠程控制的技術改造,同時在員工中開展了以“一專多能”、“一崗多證”為主題的技術培訓,努力為外創市場和員工轉崗做好準備。
  這下子,大家都佩服起顧旭升的先見之明瞭。
  (原標題:“搶飯碗”)
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